Interim Management

Führung auf Zeit. Wirkung auf Dauer.

Im heutigen Geschäftsumfeld entscheiden Geschwindigkeit, Erfahrung und Umsetzungsstärke über den Erfolg. Wenn personelle Lücken entstehen oder kurzfristig spezifisches Know-how gefragt ist, bietet die VAKT-GmbH passgenaue Interim Management-Lösungen – pragmatisch, wirksam und auf Augenhöhe. Seit über 25 Jahren unterstützen wir Unternehmen dabei, kritische Rollen schnell und kompetent zu besetzen – insbesondere in IT-nahen und serviceorientierten Bereichen. Unsere Interim Manager übernehmen Verantwortung, bringen fundiertes Fachwissen mit und sorgen für Stabilität, Fortschritt und nachhaltige Wirkung.​  

1.  Überbrück​​​ung von Vakanzen im IT- oder Servicebereich
Wenn Führungskräfte ausfallen oder Positionen unbesetzt bleiben, sorgen wir für lückenlose Kontinuität. Unsere erfahrenen Interim Manager steigen schnell ein, sichern den laufenden Betrieb und setzen gezielte Impulse zur Weiterentwicklung. 

Beispiele: 
 ​Interim IT-Leitung / CIO 
 ​Service Delivery Management 
 ​Team- oder Bereichsleitung in der IT

2. Restrukturierung von IT-Organisationen
Strukturen, Prozesse und Verantwortlichkeiten müssen mit der Unternehmensstrategie Schritt halten. Wir analysieren Ihre bestehende IT-Organisation, identifizieren Schwachstellen und gestalten nachhaltige, zukunftsfähige Strukturen – auch unter hohem Zeitdruck. 

Unser Fokus: 
 ​Interim IT-Leitung / CIO 
 ​Service Delivery Management 
 ​Team- oder Bereichsleitung in der IT
 ​Einführung oder Optimierung von IT-Service-Prozessen (z. B. nach ITIL)

3. Umsetzung digitaler Transformationsstrategien
Digitale Transformation braucht nicht nur Vision, sondern auch Umsetzungskraft. Unsere Interim Manager bringen beides mit. Wir führen Ihre IT- und Digitalisierungsinitiativen in die Umsetzung, koordinieren interne und externe Stakeholder und sorgen für messbare Ergebnisse. 

Typische Projekte: 
Einführung neuer digitaler Plattformen
Migration in die Cloud / Modernisierung der IT-Infrastruktur
Begleitung von Change-Prozessen in IT und Fachbereichen

4. Operativer Betrieb – Sicherstellung und Stabilisierung
In Phasen erhöhter Belastung, bei Reorganisationen oder nach einem Führungswechsel sorgen wir für einen reibungslosen operativen Betrieb. Unsere Manager agieren pragmatisch, lösungsorientiert und mit einem klaren Blick für das Wesentliche.  

Typische Aufgaben: 
Tagesgeschäft stabilisieren und priorisieren 
Servicequalität sichern 
Eskalationen managen und operative Teams führen


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